Cher lecteurs,
« Live Analysis 24/7 from Shanghai » , avec les 4 points importants de réflexion , du 7/3/20, complétées par les iconographies jointes.
A. WORLD ANALYSIS – PANDÉMIE GLOBALE
(96 PAYS – 6 CONTINENTS), AVEC PLUS DE NOUVEAUX CAS EN FRANCE (+190) QU’EN CHINE (+103).
1. Incidence Minute : 3 600 (2 300)
2. Les 2 daily «DASHBOARDS »
(Temps & Espace), préparés avec notre équipe fournissent les détails. Merci également à Stéphane.
3. Overlooking:
– Pôle Historique : China 103 (142 Hier) & Hubei 74 (126 Hier) avec toujours le risque de ne pas baisser la garde trop tôt (reprise actuelle de l’activité économique à Shanghai interrompue depuis le 28 janvier).
– Les 3 nouveaux PÔLES RÉGIONAUX en prévalence / incidence (80% nouveaux cas) : cf iconographie
South Korea 309 (467 hier)
Iran 1,234 (591 hier)
Italie 778 (769 hier)
4. A SUIVRE:
– Les 4 prochains pays potentiels:
– France 230 (138 hier)
– Allemagne 125 (283 hier)
– Espagne 119 (54 hier)
– Suisse 94 (26 hier)
– En attente :
– UK + 48 (29 hier)
– USA +99 (63 hier) et 233 cas avec 11/12 décès (soit taux de létalité un peu élevé :5% à surveiller) dans l’Etat de Washington.
– Un cas intéressant le Japon 56 (33 hier) de bonne augure pour les JO
5. AFRIQUE à anticiper:
– 8 pays concernés
– Total 37 cas:
– Egypte (15)
– Algérie (12)
– Senegal (4)
– Maroc,Tunisie,Togo,Cameroun,Afrique Sud (1)
– Pas de décès
B. FRANCE 🇫🇷 : « VIVRE AVEC »
1. INCIDENCE:
+190 (138/73/21)
Par suite, situation type Chine le 24 janvier.
2. PRÉVALENCE:
613 (423/285)
3. ANALYTIQUE:
– Gradient Est-Ouest
– Phase pandémique avec 4 importants foyers : Oise,Haut Rhin , Haute Savoie Morbihan.
4. VIE SOCIALE
– Un député du Haut Rhin dans un état sérieux et en Réanimation.
– Match championnat RCS-PSG reporté, car 1/4 des supporters Strasbourgeois viennent du Haut Rhin
– Inversement le match « Ecosse-France »
du tournoi des 6 Nations, ne sera probablement pas reporté (faible prévalence du côté de Murrayfield).
5. PHASE 2+/3:
– avant un probable « Crash Test » pour le SSF (Système Santé Français)
– Stade 2 : Préparation du SSF = limiter l’épidémie en isolant les cas en milieu hospitalier spécialisé + anticiper les besoins médicaux
– Stade 3 : Gestion d’une épidémie => ne pas hospitaliser les 80% de cas peu ou pas symptomatiques dans les Hôpitaux (patients à risques) et prévoir des lits de Réanimation Médicales pour les 5% de cas qui le nécessitent (âge, ci-morbidité..)
C. RÉOUVERTURE DES ÉCOLES EN CHINE
1. Avec Carole notre « Datas Analysis Manager », nous sommes allés au niveau des principales grandes villes, pour observer l’évolution (cf Iconographie).
2. Si j’étais « Décideur » (mais cela n’engage que moi, car seul le « Grand Timonier » décidera au final du « D.Day »), je jouerai « safe », compte tenu du ratio risque/bénéfice => 2 durées d’incubation en vert (28jr).
3. Par suite, nous vous fournirons ce tableau régulièrement.
E. “GÉOPATHOLOGIE” – BOURSE – «VALEUR A LA LOUPE » :
LA CROISIÈRE NE S’AMUSE PLUS
Avec Jennifer, nous vous partageons, l’analyse d’un indicateur boursier : Les croisières , et très bientôt,des compagnies plus « Soleil »
1. Originaire des USA, cette industrie s’est internationalisée et s’est avérée en forte croissance.
2. Acteurs économiques importants (chantiers navals, création emploi, …), les grands groupes tels que Norwegian Cruise, ont dégagé un chiffre d’affaires record en 2019 (lantenne.com, 02/03/2020).
3. Depuis l’épisode du Royal Princess (600 cas sur 3000 passagers) du 3 Février 2020 au Japon, les les annulations augmentent et le cours de Bourse baisse (cf iconographie)
4. 3 eme défi donc,qui s’ajoute aux 2 récents :
– image de dégradation environnementale(« sur-tourisme et pollution »).
– sauvegarder ses relations avec les populations locales dans les ports d’escale (saturation observée notamment à Barcelone ou Venise).Gardez en tête le “réflexe 3M” (Mains-Masques-Mètre) pour se protéger…. mais surtout pour protéger les plus vulnérables.
Confiance et solidarité pour ce combat collectif,
Dr Guillaume ZAGURY
Spécialiste en Santé Publique Internationale
Consultant en “Health Innovations”
HEC
En Chine depuis 2000.“Toute réussite est collective”, merci à :
– toute l’equipe “Back Up” (Mathieu Bousquet, Carole Gabay, Flavien, Marie, Laetitia, Anne-Sophie,…),
– toute l’équipe médicale GVMN (Global Virus Medical Network : Dr Bachir Athmani, Dr Ibrahim Souare, Dr Viateur, Dr Taieb,…) qui permettent à ce projet d’exister, sans qui ce projet n’aurait pu voir le jour.
– tous les mécènes financiers (Jerome, Benjamin Denis & B Square, Benoit Rossignol, Arnault Bricout) qui oeuvrent pour des “Actions Citoyennes”
Si vous vous sentez l’âme de mécène ou de partenaires pour financer le développement informatique, n’hésitez pas à me contacter (guillaume@covidminute.com).
Également, même si une partie de l’équipe est basée à Shanghai, n’hésitez pas à venir nous rejoindre, car ce n’est pas le travail qui manque 🙂Pour ceux qui veulent prolonger la lecture avec un complément d’iconographies, sur des social médias occidentaux:
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